10 ข้อที่คนทำ ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ควรทราบ...?

[Ailie662]

1. เลือกผู้ว่าจ้างที่เชื่อถือได้ ชำระเงินตรงเวลา
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีการลงทุนที่สูง ไม่ว่าจะเป็นเงินทุนหมุนเวียน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงคนงาน หรือค่าครองชีพอื่นๆที่เกี่ยวเนื่อง ควรต้องระวังกับผู้ว่าจ้างที่ไม่ดี บางทีอาจทดลองหาความเป็นมาของลูกค้าและก็มองเรื่องราวความน่าเชื่อถือ ว่าเคยเบี้ยวเงินผู้รับเหมาก่อสร้างเสมือนเรามั้ย อย่ารับงานจากผู้ที่จะมีผลให้พวกเราจะต้องเสียเวล่ำเวลาไปเรียกเก็บเงิน หรือจำเป็นต้องให้หมุนเงินกระทั่งตกที่นั่งลำบาก



" พวกเราเป็นผู้รับเหมาสร้างบ้าน ไม่ใช่ คนกลางหารายได้ " จุดโฟกัสที่งานก่อสร้างเป็นหลักขอรับ

ยิ่งถ้าเกิดเจอผู้ว่าจ้างดึงงวดสุดท้าย งานก็จะไม่สมบูรณ์ ไม่เหลือกำไร หรืออาจโชคร้ายจำเป็นต้องเจ๊งกันไป เพราะว่าการเสี่ยงจากเจ้าของงาน ถือเป็นเรื่องสำคัญถ้าเกิดคิดจะทำธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน และไม่ว่าลูกค้าจะเป็นผู้ใดกัน ขอให้ทำข้อตกลงก่อสร้างอย่างรัดกุมที่สุด ไม่เสี่ยงรับงานมั่วซั้วครับ

2. เสนอราคาให้ได้กำไรที่เหมาะสม
การเสนอราคาให้กับนายจ้าง เป็นการเจรจาต่อรองที่มีผลต่อผลกำไรของธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ผู้รับเหมาสร้างบ้านควรจะดำเนินงานที่ได้ กำไรสุทธิหลังหักค่าครองชีพทั้งสิ้น จำต้องไม่ต่ำกว่า 10% (ขึ้นอยู่กับลักษณะงาน) อย่ารับงานที่ได้กำไรน้อยเกินไป หรือเสียเปรียบสำหรับในการต่อรองกับลูกค้า จนถึงทำให้ธุรกิจไม่เติบโต และก็เสียเวล่ำเวลาไปโดยไม่คุ้มค่า



เมื่อเสนอราคาให้กับผู้ว่าจ้าง ก็จะต้องคำนวณ BOQ ให้ถูกต้องขวานผ่าซาก นายจ้างส่วนใหญ่อาจไม่รู้เรื่ององค์ประกอบต้นทุนกับความเสี่ยงมากที่พวกเราต้องแบกรับ มั่นใจว่าผู้รับเหมามีผลกำไรมาก หัวหมอชอบแอบซ่อนอะไรไว้ แม้กระนั้นพวกเราทราบดีขอรับ ว่าราคาที่เสนอไปเป็นการป้องกันการเสี่ยงที่บางทีอาจเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นสิ่งของเสียหาย ค่าแรงล่วงเวลา ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าน้ำประปามัน อื่นๆอีกมากมาย

ลองอธิบายให้เจ้าภาพรู้เรื่อง อธิบายให้เห็นภาพ ว่าควรจะเลือกพวกเราเนื่องจากมีความพร้อม ทำงานคุณภาพดี แล้วก็จบตรงเวลา ไม่ใช่เนื่องจากว่าราคาไม่แพงที่สุดแต่ไปเสี่ยงกับปัญหาในตอนหลัง



3. สัมมนาตอน Pre-Construction
Pre-Construction ตอนเตรียมการก่อนเริ่มการก่อสร้าง จำเป็นต้องประชุมร่วมกับผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ตั้งแต่ผู้จัดการแผนการ สถาปนิก วิศวกรสนาม โฟร์แมน ข้างประมาณราคา ฝ่ายจัดซื้อ รวมถึงข้างบัญชี เพื่อเห็นแนวทางเดียวกัน การวางแผนไม่ใช่หน้าที่ของ PM เพียงคนเดียว ข้อมูลจากทุกฝ่ายจะช่วยทำให้การวางแผนกำเนิดประสิทธิภาพสูงสุด มานะคุยกันอย่างเปิดเผย เข้าใจกันอย่างถ่องแท้ งานจะจบได้ด้วยดี



4. ตั้งงบประมาณ ติดตาม แล้วก็ควบคุมทุน
การวางเป้าหมายงบประมาณรวมทั้งจัดการเงินลงทุนสำหรับโครงงานก่อสร้าง สามารถช่วยให้ผู้รับเหมาย่นเวลา ลดการเสี่ยงรวมทั้งเพิ่มผลกำไรได้ แต่ว่าหลายผู้รับเหมาสร้างบ้านมักไม่สนใจทำ เพราะว่าหน้างานมีเรื่องมีราววุ่นวายจนไม่ว่างเก็บข้อมูลต้นทุนที่จ่ายออกไปแล้ว



เงินลงทุนรายจ่ายในงานก่อสร้างมักไหลออกได้หลายทาง ทั้งการซื้อสิ่งของ การจ่ายค่าแรง การว่าจ้างผู้รับเหมาก่อสร้างช่วง การใช้เงินสดย่อย ฯลฯ ถ้าเกิดว่าไม่มีการควบคุม ต้นทุนก็จะหลุดออกนอกจุดมุ่งหมายได้ง่าย ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านต้องมีระบบเอกสารกับกรรมวิธีการที่แจ้งชัด สำหรับสะสมทุนรวมทั้งค่าใช้สอยทั้งหมดให้ครบบริบรูณ์

5. มีเงินทุนหมุนเวียน อย่างน้อย 30%
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านจะต้องมีเงินทุนหมุนเวียน ไม่น้อยกว่า 30% ของราคาแผนการก่อสร้างที่ได้รับ เพื่อให้เดินต่อไปได้โดยไม่ต้องพึ่งพาเงิน Advance หรือเงินงวดจากนายจ้าง เนื่องเพราะเงินส่วนนี้อาจติดปัญหาในการเบิกหรือจ่าย ทำให้งานชักช้า ทุนมากขึ้นสวนกับผลกำไรที่ลดลง



การมีเงินทุนหมุนเวียนพอเพียง จะช่วยให้ผู้รับเหมาดำเนินงานได้ตามแผน และมีคุณประโยชน์อีกอย่างเป็น สามารถซื้อวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้างเป็นเงินสดเพื่อรับส่วนลดเงินสดจากผู้ขาย (Cash Discount) 1.5-3% หรือคิดเป็นผลกำไรที่เพิ่มขึ้น 1-2% เลยทีเดียว

เงินทุนหมุนเวียน สิ่งสำคัญที่ทำให้ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีความมั่นคง หากเงินทุนหมุนเวียนไม่ดีก็ดำเนินงานได้ตรากตรำ หรือถ้าเงินลงทุนแพงแต่ว่ากำไรน้อยก็ไม่มีทางเติบโต กลับไปข้อที่ 1. หากเลือกนายจ้างดี ชำระเงินตรงเวลา ก็จะจบปัญหาเรื่องการหมุนเงิน แล้วเข้าสู่โหมดการผลิตผลกำไรได้นะครับ

6. มีความเชื่อมโยงที่ดีกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ เป็นหุ้นส่วนสำคัญที่ช่วยส่งเสริมธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านให้เติบโตขึ้นได้ พวกเราสามารถออมเงินลงทุนได้ด้วยความช่วยเหลือเกื้อกูลจากซัพพลายเออร์ ที่ชำนาญการหาวัสดุที่เหมาะสม เพราะเหตุว่าสิ่งของแต่ละอย่างก็มีแนวทางการซื้อแตกต่างกันไป

เมื่อพบกับซัพพลายเออร์ที่ดี สามารถให้คำปรึกษาและก็จัดส่งอุปกรณ์ให้ได้ตรงตามเวลา ไม่ทำให้งานติดขัด ก็ควรรักษาความสัมพันธ์ที่ดีเอาไว้ ให้เกรียว่ากล่าว ไม่เอาเปรียบแล้วก็ (พากเพียร) จ่ายเงินให้ตามกำหนด ถ้าทำงานด้วยกันอย่างเข้าขา ทางซัพพลายเออร์ก็ต้องการจะช่วยพวกเราในฐานะลูกค้าที่ดี มีส่วนลด หรือต่อราคาได้ง่าย



7. ดูแลคนงาน รวมทั้งผู้รับเหมาก่อสร้างตอน
แรงงานเกิดเรื่องที่ทำให้ปวดศรีษะไม่น้อย คนทำมาค้าขายรับเหมาสร้างบ้านไม่สมควรไม่ให้ความสนใจเรื่องพื้นฐานอย่าง การชำระเงินตามเวลา รวมทั้งการดำรงชีวิตที่เหมาะสม หากพวกเค้าได้รับประทานอิ่มนอนอุ่น ก็จะต้องการทำงานกับพวกเราต่อไปเรื่อยๆเองขอรับ นึกไว้เสมอ " ไม่มีพวกเขาก็ไม่มีพวกเรา " อย่าลืมว่าประเทศไทยกำลังไปสู่ยุคขาดแรงงานที่ลดน้อยลงเป็นเท่าตัวในทุกปีด้วยครับ

การเสียแรงงานหัตถกรรมดีไปทำงานกับที่อื่น ก็คือปัญหานึง ที่ด้วยเหตุว่าเขาอาจไม่ได้รับค่าแรงงานที่เหมาะสม ไม่มีจังหวะให้เค้าเติบโตในอาชีพ หรือบางบุคคลก็อยากเป็นเจ้าของธุรกิจรับเหมาด้วยตัวเอง ผู้รับเหมาก่อสร้างควรใส่ใจให้ดี

8. ลงทุนกับสินทรัพย์
หมายคือทรัพย์สินที่พวกเราซื้อมาเพื่อใช้ประโยชน์สำหรับการดำเนินงาน ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์ เครื่องจักร ที่ดิน สิ่งก่อสร้าง แคมป์คนงาน หรืออะไรก็แล้วแต่ที่ ลงทุนซื้อ แล้วได้ประโยชน์มากกว่า การเช่า หรือ ไม่มีใช้

การมีวัสดุเป็นของตนเอง จะสามารถช่วยให้ปฏิบัติงานได้เร็ว เพราะว่าพร้อมให้จับจับมาใช้ได้ตลอด พองานไวทุนก็ลดน้อยลง หรืออาจจะก่อให้คุณภาพงานสูงมากขึ้น พร้อมที่จะแข่งขันกับผู้รับเหมารายอื่น แต่อย่าลืมระลึกถึงค่าใช้จ่ายที่ตามมาด้วยนะครับ ตัวอย่างเช่น ค่าซ่อมบำรุง ค่าเสื่อมราคา หรือความเสี่ยงจากการสูญหาย ทดลองคำนวณดูว่า ซื้อหรือเช่า แบบไหนจะคุ้มกว่า

9. คุมเวลางานให้ได้ตามแผน
นายจ้างมักจะชอบงานก่อสร้างที่มีคุณภาพและก็เสร็จทันตามกำหนด หรือเร็วกว่าแผนได้ก็ยิ่งดี พองานเสร็จตามแผนพวกเราก็สามารถโยกคนงาน และเครื่องจักรไปทำไซต์งานอื่นต่อได้

การวางแผนการก่อสร้างต้องเริ่มตั้งแต่ช่วง Pre-Construction และก็ต้องติดตามการทำงานอย่างใกล้ชิด โดยที่วิศวกรหน้างานจำต้องไปส่องดูก่อนยละเอียด และตรวจประสิทธิภาพงานให้จบได้ในครั้งเดียวแบบที่ไม่ต้องตรวจงานย้อนหลังจะเหมาะสมที่สุด

10. บริการนายจ้างให้ตลอดรอดฝั่ง
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านที่ประสบผลสำเร็จ ต้องสามารถบริการลูกค้าได้อย่างมืออาชีพตลอดเวลาก่อสร้าง ด้วยการสื่อสารอย่างเปิดเผย ประพฤติตามสัญญา แล้วก็มอบงานได้ทันตามกำหนด เพื่อสร้างความไว้ใจระหว่างกัน เท่านี้ก็ได้โอกาสที่จะได้งานต่อเนื่อง หรือได้รับงานจากการชี้แนะของลูกค้าเดิมอีกด้วย

สรุป
สรุปแล้ว ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน (Construction Business) นั้นคือธุรกิจที่ดำเนินกิจการรับเหมาสร้างบ้าน ด้วยการรับผิดถูกใจหน้าที่หาวัสดุอุปกรณ์ แรงงาน และเครื่องจักรที่ต้องต่อการก่อสร้าง เพื่อให้การก่อสร้างเป็นไปตามแผนกับงบประมาณที่กำหนด

[fairya]

 ดันกระทู้

[Fern751]

ดันๆ

[dsmol19]

ดันๆ

[kaidee20]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Panitsupa]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[fairya]

ดันๆ

[kaidee20]

 ดันกระทู้

[dsmol19]

ดันๆ

[Hanako5]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Hanako5]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Hanako5]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Hanako5]

ดันๆ

[Hanako5]

ดันๆ

[Hanako5]

 ดันกระทู้